| Número | Qué es | Malo | Bien | Qué esperamos |
|---|---|---|---|---|
| ACoS |
Advertising Cost of Sales: de cada $100 vendidos por publicidad, cuántos se fueron en publicidad. $18,66 gastados sobre $99,45 vendidos. | Arriba de 45,2% |
25–40% en lanzamiento | Que suba, no que baje. Un 18,8% con 4 pedidos es peor negocio que un 30% con 25. El ACoS no es una nota: es cuánto estás dispuesto a pagar por crecer. |
| Equilibrio |
El ACoS donde la publicidad se come toda la ganancia. Sale de la contribución: $9,00 sobre $19,89 de precio. | No es bueno ni malo: es el techo | Fijo mientras no cambien el precio ni los costos. Hoy usamos el 41% de ese techo. | |
| Conversión |
CVR, Conversion Rate: de cada 100 que entran a la ficha, cuántas compran. 4 pedidos sobre 11 clics. | Menos de 10% | 15–20% es bueno 36% es excepcional |
Que baje un poco al escalar, y está bien: tráfico más amplio es menos calificado. Si baja de 20%, mirar. |
| Ganancia neta |
Lo único que va al bolsillo: 5 unidades × $9,00 de contribución, menos $18,66 de publicidad. | Negativa | Positiva desde la semana 1 | Que crezca por volumen, aunque el ACoS suba. Es el número que hay que mirar, no el ACoS. |
| CTR |
Click-Through Rate: de cada 100 que ven el anuncio, cuántas clican. 11 clics sobre 2,046 impresiones. | Menos de 0,3% | 0,8–1% bueno 1,5% fuerte |
Es el número flojo y el más importante ahora. El promedio de Sponsored Products anda en 0,4%: estamos apenas encima, y con 0 reseñas eso es exactamente lo esperable. |
| CPC |
Cost Per Click: lo que se paga cada vez que alguien clica. | Cuando el ACoS pasa el techo | Mientras el neto por unidad sea positivo | Que suba al escalar. Aguantamos hasta ~$3,50 y seguir ganando. |
1. Gana plata y le sobra margen. ACoS de 18.8% contra un techo de 45.2%: usamos el 41% de lo que podríamos gastar. Quedan $5.27 netos por unidad.
2. El que entra, compra. 36% de conversión sin una sola reseña, contra un promedio de categoría de 10–15%. El producto, el precio y la ficha están bien.
3. El problema es que no entra. 11 clics en toda la semana, CTR de 0.54%. El cuello está entre la impresión y el clic — nos ven 2,046 veces y nos clican once.
4. Y casi no se gastó: $18.66 de los $154 habilitados (12%). Con un CPC de $1.70 contra pujas planeadas de $0,75–$0,90, lo más probable es que no estemos ganando las subastas.
En plata, no en tiempo: las ventas semanales deberían subir, así que proyectar por fechas sería inventar.
| Concepto | Por unidad | Por 1.000 |
|---|---|---|
| Ingresos | $19.89 | $19,890 |
| − Tarifas de Amazon | −$7.44 | −$7,440 |
| − Costo del producto | −$3.45 | −$3,450 |
| = Contribución antes de PPC | $9.00 | $9,000 |
Según lo que cueste la publicidad:
| Escenario | ACoS | PPC total | Neto del ciclo | Sobre el capital* |
|---|---|---|---|---|
| Hoy — $3,73/unidad | 18.8% | $3,732 | $5,268 | 153% |
| Si baja a $2,50 | 12.6% | $2,500 | $6,500 | 188% |
| Si baja a $1,50 | 7.5% | $1,500 | $7,500 | 217% |
| Equilibrio | 45.2% | $9,000 | $0 | 0% |
| Término | Camp. | Impr. | Clics | Coste | Compras | Ventas | Unid. | ACoS | Lectura |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
tongue scraper | auto | 108 | 5 | $4.22 | 1 | $19.89 | 1 | 21.2% | genérica · el CPC más barato de la cuenta ($0.84) |
tongue brush | PRIMALS | 23 | 1 | $2.19 | 1 | $39.78 | 2 | 5.5% | el mejor: 2 unidades en un clic |
copper tongue scraper for adults | PRIMALS | 12 | 1 | $1.68 | 0 | $0.00 | 0 | — | no somos de cobre — negativa |
tongue scraper stainless steel | PRIMALS | 9 | 1 | $2.19 | 1 | $19.89 | 1 | 11.0% | atributo real nuestro |
tongue scraper dr tung | PRIMALS | 3 | 1 | $2.92 | 1 | $19.89 | 1 | 14.7% | marca competidora |
tongue scraper with stand | PRIMALS | 3 | 1 | $2.92 | 0 | $0.00 | 0 | — | traemos estuche, no pedestal |
tongue scraper titanium | PRIMALS | 1 | 1 | $2.54 | 0 | $0.00 | 0 | — | no somos de titanio — negativa |
| Total | 159 | 11 | $18.66 | 4 | $99.45 | 5 | 18.8% |
Negativas de frase, cargar ya — $7,14 tirados en la
semana 1 (el 38% de la inversión) en búsquedas que describen un producto que no
vendemos: copper, titanium, with stand,
cheap.
Manual en exacta, puja = CPC pagado +25%:
tongue brush $2,75 ·
tongue scraper dr tung $3,65 ·
tongue scraper stainless steel $2,75.
Y tongue scraper en frase a $1,05: es la genérica
que el plan quería negativizar, y resultó el término más barato de la cuenta
($0,84) y convirtió.
Cada palabra que pasa a manual va como negativa exacta en la automática, o las dos campañas compiten entre sí y nos subimos el CPC solos.
Subir pujas hasta un ACoS objetivo del 30% y
Top of search +25%. Sumar el ASIN B0DFJ3CD7M
(Natruveda), que estaba en el plan y no se cargó.
ventas = impresiones × CTR × conversión
Hoy: 2,046 × 0.54% × 36.4% = 4 pedidos.
La conversión está resuelta. No se toca: el que entra, compra. Las impresiones se pagan en cada subasta. El CTR es el único factor gratis, y multiplica todo lo que venga después.
| Para 25 pedidos/semana | Impresiones necesarias | Contra hoy |
|---|---|---|
| Con el CTR de hoy (0,54%) | 12.700 | 6,2× |
| Con CTR 1,1% | 6.244 | 3,1× |
| Con CTR 1,6% | 4.293 | 2,1× |
Triplicar el CTR vale más que triplicar el gasto, y no cuesta nada. Por eso las dos secciones que siguen.
El título hace dos trabajos distintos:
El título vivo hoy (187 de 200) está bien: usa casi todo el espacio y tiene los términos que convirtieron. En amarillo, lo que entra en la ventana del celular:
Queda un problema, y es de orden. En los resultados de
búsqueda el título se corta en
«Tongue Scraper for Adults (3 Pack) - 304 Surgical Grade…».
with Travel Case está en la posición 103 y
no llega a leerse nunca. En la ventana visible entra
304 Surgical Grade, que dice de qué está hecho, no
por qué conviene. El estuche —media conversación contra un
raspador suelto de $9,99— se pierde.
Propuesta (198 de 200). No agrega nada, sólo reordena:
Ahora en la ventana entra qué es, para quién, cuántos y con
estuche. Lo técnico pasa atrás, donde sigue indexando igual. Y se suma
Tongue Cleaner como frase, que hoy sólo aparece partido en
«Scrubber & Cleaner».
La imagen principal tiene que ser cuadrada, y Amazon usa el mismo archivo en los tres lugares donde aparece: la miniatura del celular (≈450 px), la de la grilla de PC (≈300 px) y la ficha. No hay que elegir entre uno y otro: lo que se gane en el cuadrado se gana en los tres a la vez.
En el celular la celda es más alta que ancha, así que el cuadrado se ajusta al ancho y queda relleno arriba y abajo. Ese relleno es de Amazon y no se recupera, se componga como se componga.

Dentro del cuadrado el producto ocupa 86% de ancho y 73% de alto. El ancho está bien; el alto es lo que sobra.
La causa es la fila. Los cuatro elementos —caja, estuche y tres raspadores— están alineados en horizontal, y para que entren los cuatro a lo ancho cada uno se achica. El resultado es una franja apaisada en el medio de un cuadrado.
En la misma búsqueda, el anuncio de DenTek que aparece debajo del nuestro se ve bastante más grande, y no es porque tenga mejor foto: su producto es vertical. Un blíster parado llena el alto de la celda sin esfuerzo. El nuestro es una fila apaisada y deja el alto libre.

La misma captura muestra otras dos cosas:
$6.63/count en el nuestro contra
$6.47/count en el de DenTek: prácticamente lo mismo por raspador,
sólo que el nuestro es de acero quirúrgico y viene con estuche. El «$19.89»
asusta; el «$6.63 por unidad» no, y está ahí escrito.El estuche acostado arriba y los tres raspadores parados debajo. Con esa disposición el producto pasa del 73% al 91% del alto del mismo cuadrado, y se ve más grande en los dos tamaños:

Al tomarla, probar también con el estuche abierto y los raspadores adentro: cuenta qué hace el producto —se guardan, viajan, no se ensucian— y además un estuche abierto es más alto que uno cerrado, o sea que llena todavía mejor. Esa composición ya existe en la imagen 3 del listing.
La caja de presentación no va. Ocupa el 28% del ancho y aporta poco: todo producto viene en una caja, y el «3 PACK» impreso es redundante con los tres raspadores al lado. Además es lo primero que se lee, por estar a la izquierda.
Amazon Vine: no se puede. Requiere Brand Registry y la marca no está registrada. Era la palanca más grande para las reseñas y queda fuera — conviene no volver sobre eso hasta que haya marca registrada.
Sponsored Brands y Sponsored Display: tampoco. Las dos piden Brand Registry. Tener cargado el campo «Brand» del listing no es lo mismo que tener la marca registrada. Quedan fuera hasta que haya registro.
El cupón: dudoso, y no es prioridad. Pinta un badge verde en los resultados, pero no está claro que esté habilitado en una cuenta nueva y su efecto principal es sobre la decisión de compra — que es justamente lo que ya funciona. Cuesta margen real para resolver un problema que no tenemos. Si se prueba, que sea después del título y la imagen, y midiendo.
Bajar el precio: no. A $19,89 la conversión es del 36%. El precio no está frenando nada; bajarlo es regalar margen.
Tocar el listing para «mejorar la conversión»: no. Está en 36%. Cualquier cambio tiene más chance de romperlo que de mejorarlo. Del listing se toca sólo el título y la imagen principal, y por CTR, no por conversión.
Un cambio por vez, una semana de datos entre uno y otro. Si se mueven título, imagen y pujas el mismo día, cuando suba no se va a saber por cuál.
Dos fuentes, el mismo día: el panel de Campaign Manager (totales) y el informe de términos de búsqueda (desglose, sólo búsquedas con clics). Cada semana tiene su hoja, enlazadas entre sí, y ésta queda como estaba: la gracia es la serie, no la foto.
Corrección de la semana 2: el 36% de conversión eran 11 clics. Con 45 clics es 20%, y el techo por clic baja de ~$3,50 a $1,80. Las pujas de esta hoja ($2,75 a $3,65) quedaron altas: ver la semana 2.